龙泉新闻网讯（记者 吴琪琪 通讯员 叶晓玲 刘君晔 张芸）连日来，在西街街道10万吨竹制品初加工厂区，工人们正熟练地操作各类机器设备，对竹材进行切割、剖分、切片、拉丝等。“我们是4月份开工建设的，8月份就建成投产了，比预期快太多了。”加工厂负责人坦言，多亏了街道领导干部主动帮忙协调解决困难事宜，项目才得以快速推进。
自我市创新推出“周三下村日”工作机制以来，全市乡镇（街道）共谋划38个乡镇长工程、182个村主任工程。截至7月底，全市38个乡镇长工程中，22个项目已开工建设，开工率达到57.9%，同比增长5.3%，其中12个项目完成统计入库，入统率达到31.6%，同比增长7.9%；182个村主任工程中，149个项目已开工建设，开工率达到81.9%，同比增长11.2%。亮眼数据的背后，离不开我市对干部谋项目、抓项目、推项目能力的高度重视。
今年年初，围绕项目管理工作人员综合业务素质和技能水平提升目标，市发改局制定项目管理领域专业能力创优行动方案，坚持定期把业务培训课堂送到乡村一线。通过对项目前期谋划准备、项目实施过程管理、项目竣工验收管理、项目招投标等多方面知识进行深度解读，帮助干部建立起清晰的项目管理逻辑框架、掌握实操要点，为提高项目发展质效提供持续的人才支撑。
“以前遇到项目谋划，心里总是没底，现在掌握了这方面知识，感觉底气十足。”上垟镇干部陈永健表示，业务培训不仅解开了他对项目要素把握不准的困惑，更开拓了谋划新项目的视野，要切实把学到的政策理论、项目管理业务知识运用到实际工作中去。
送课堂到一线，也送服务至一线。市发改局还组建下沉服务团队，以“周三下村日”为载体，通过“问题收集—现场交办—跟踪销号”全流程闭环管理，坚持“问题在一线解决、服务在一线落实”，帮助打通项目推进过程中的难点堵点问题。
掌握项目管理知识是提升干部能力的基本要求，数字化赋能更是助力项目提质增效。不久前，在“龙易督”系统的分析研判中显示，市新能源汽车热管理产业园项目前期有滞后风险，市发改局项目推进科干部马上进行预警处理，进一步压实项目主体责任，精准督促项目按节点推进。
“龙易督”是我市依托数字化信息技术，创新打造的重大项目全生命周期管理系统，集成了项目管理、项目审批、工期倒排、进度管理、问题交办、数据分析等功能，实现项目谋划、建设、竣工投产全过程实时动态跟踪，既为干部提供项目管理工具、助其掌握相关知识，又能预警项目风险，推动干部精准推进项目，以此提升干部业务能力。
在“龙易督”的督促下，今年上半年，我市省“千项万亿”项目年度投资完成率101.5%，位列丽水第二，较去年同期增长7.19%；85个市重点项目累计完成年度投资计划的56.09%，较去年同期增长5.06%。