近年来，农产品区域公用品牌建设在推动传统农业转型发展上体现了极大的乘数效应，有力赋能了产业发展。我市立足丰富农业资源，在农产品区域品牌建设上也取得了积极成效。期中，农产品公共品牌4个：龙泉农师（供销社运营）、龙泉红（农业农村局运营）、龙泉绿（农业农村局运营）、龙泉蜜语（农业农村局运营）；地理标志商标4个，龙泉黑木耳（农业农村局运营）、龙泉金观音（农业农村局运营）、龙泉灵芝（供销社运营）、龙泉灵芝孢子粉（供销社运营）。但由于在品牌创造、保护、运用等方面运营主体多，多数品牌的影响力仅停留在局部地域，驰名知名的农业品牌规模小、带动能力还不强，有“品牌”无“名牌”的结构性矛盾依然存在。

为进一步有效整合我市“多而散”的农业品牌资源，快速提升农业竞争力和附加值，进而提升城市知名度和美誉度。建议大力推广“天下龙泉＋龙泉农师”的母子品牌体系构建，加快推进市场化运营能力建设。

一、加快形成政府+市场的构建氛围。将农业品牌建设作为发展现代农业的首要任务、优先推动，围绕“天下龙泉＋龙泉农师”的母子品牌体系构建，从品牌培育、推广、质量标准、准入门槛、农产品安全等方面制订具体工作举措。鼓励行业协会和企业加快改变传统思维定式，以市场化的思维发挥好公用品牌的运营主体作用，同时引导和鼓励更多传统、优势、特色农产品加入公用品牌运营体系。

二、提升母子品牌体系内涵。积极扩大品牌覆盖面，从龙泉红茶、高山蔬菜、蜂产品、甜橘柚等现有各类特色农产品中，按照高质量、高标准优选一批，授权相关企业、合作社使用新确立的农产品公用品牌，通过现有品牌影响力助力更多产品营销，同时通过优质产品进入品牌体系，进一步拔高品牌价值。

三、严控品牌产品质量关。加强部门间的多跨协同，提升市场响应灵敏度，应在原有的产品质量体系上，进一步结合市场需求、市场反馈，调整准入标准，建立企业、产品准入制度，按照“能进能出”的方式进行灵活管理，用电商数据指导企业对产品进行调整，不断满足市场的需求变化。

四、扩大农产品终端市场。制订品牌推广规划，多措并举搭建平台，积极引入更多经销商、渠道商等外部优势资源共同做强做优区域性公共品牌，提高曝光率。在与阿里巴巴等数据平台企业的合作基础上，加强线上宣传的同时，要注重农产品“精品店”的开发与布局，做到进“龙泉店”能买到“龙泉货”。可借力“山海协作”建设“品牌据点”，以点带面，通过线下体验，线上购买方式，带动品牌产品销售，扩大品牌影响力。

五、加强品牌挖掘提升。围绕食用菌、茶叶等现有优势特色农产品，以市场为导向，充分挖掘具有地方历史、地理和文化特色的品牌价值，并以此为基础讲好IP故事、开发IP衍生品，不断扩展品牌价值链。

（2022年对口协商课题。提案人：王卫东）